三通の封筒
A new manager was starting his first day at a company that had been having a difficult year. As the old manager was clearing out his desk, he handed his replacement three numbered envelopes.
"When you run into trouble," he said, "open these, one at a time, in order."
Things went well for the first six months. Then sales dropped, and the board started asking awkward questions. The new manager was worried, so he opened the first envelope. The message inside said: "Blame your predecessor."
So he did. He called a meeting and explained that the company's problems had started long before he arrived. The board nodded, and everyone calmed down.
About a year later, the company hit trouble again. Profits fell, and staff were unhappy. The manager opened the second envelope. It said: "Reorganise."
So he did. He moved teams around, changed job titles and announced an exciting new structure. The board was impressed, and things soon got back on track.
Another year passed, and once again the company was in serious difficulty. The manager went to his drawer and opened the third and final envelope.
It said: "Prepare three envelopes."
ある会社に、新しいマネージャーがやって来ました。会社はちょうど苦しい一年を過ごしていたところです。前任のマネージャーは机を片づけながら、後任者に番号をふった三通の封筒を手渡しました。
「困ったことになったら、これを一通ずつ、順番に開けなさい」
最初の半年は順調でした。ところが売り上げが落ちこみ、取締役会から耳の痛い質問が飛んでくるようになりました。心配になった新しいマネージャーは、一通目の封筒を開けました。中にはこう書かれていました。「前任者のせいにせよ」
そこで彼はそのとおりにしました。会議を開き、会社の問題は自分が来るずっと前から始まっていたのだと説明したのです。取締役たちはうなずき、みんな落ち着きを取り戻しました。
一年ほどたつと、会社はまた苦境に立たされました。利益は落ち、社員たちも不満をつのらせています。マネージャーは二通目の封筒を開けました。そこには「組織を再編せよ」とありました。
彼はまたそのとおりにしました。チームを入れかえ、肩書きを変え、わくわくするような新しい組織体制を発表したのです。取締役会は感心し、会社はほどなく立ち直りました。
さらに一年がたち、会社はまたしても深刻な事態におちいりました。マネージャーは引き出しを開け、三通目の、最後の封筒を開けました。
そこにはこう書いてありました。「封筒を三通用意せよ」